平凉市供销合作社联合社多措并举逐步提升财务信息管理水平

为抓好平凉市供销社系统财务信息管理工作，切实提高全市供销系统财务管理工作，市供销联社以提升财务信息管理水平主要抓手，督促社有企业健全财务管理制度，进一步夯实财务信息管理基础。

一是研究新情况采取新举措，补齐财会工作短板。为进一步夯实财务数据基础，不断加强对重点地区、重点企业、重点任务的调度，加强对财务数据的研究分析，结合社有企业实际，提出有效的建议措施，形成分析报告，以更高质量的财务运行分析为研判经营形势、做出经营决策提供可靠数据支持。

二是强化财会监督水平，提升财务信息质量。落实内部财会监督主体责任，加强对社有企业经济业务、财务管理、会计行为的日常监督。有效履行社有资产出资人职责，及时了解和掌握企业社有资产营运情况，加强风险控制，提高监督管理水平。同时指导全市供销系统规范财务信息编报，提高财务信息质量，对发现的问题要及时纠偏，严肃财经纪律。

三是抓好财会调研和信息报送，提升财会工作质效。把深入基层、调查研究、总结经验、推广典型作为交流系统财会工作的重要方法，同时深入挖掘数据信息，提高监管效能，为领导决策提供参考，推动财会直报工作向智能化转变。

四是强化财会队伍建设，提升人员业务水平。积极参加省社及各级财政组织的会计政策法规培训和财务人员继续教育，利用市社各类培训机会，加强对各县（市、区）财会人员业务知识培训，提升财会人员素质和会计工作水平，推动全市供销联社财会信息管理工作迈上新台阶。

                                                                                                                （作者：秦嫕     审核：余纯俊    责任编辑：穆娟）