平凉市供销联社监事会创新监督机制推进改革发展质效双提升

去年以来，全系统监事会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大，二十届二中、三中全会精神和习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，深入贯彻落实深化综合改革要求，以创新监督机制为抓手，强化监督质效，不断推动供销合作社事业高质量发展。

一是完善制度体系，夯实监督基础。市社研究制定了《平凉市供销合作社联合社监事会工作规则》《平凉市供销合作社联合社监督工作联席会议制度》和《平凉市供销合作社联合社监事会社情民意工作管理办法》等系列制度性文件，健全完善了《监事会管理制度》《监事会专用函》等内部制度，通过定期报告、提示函、建议函等形式，推进监事会依章履行职责，加快了监督工作规范化、制度化步伐。  

二是创新监督机制，提升监督效能。市社监事会进一步完善监督工作联席会议制度，推动监事会与社资委、财务、审计、纪检监察等各类监督贯通协同，促进信息共享、成果共用，形成监督整体合力，提高监督效能，发挥综合监督作用，强化对社企“三重一大”事项的日常监督。  

三是聚焦重点领域，强化靶向监督。市社监事会以社有资产保值增值、专项资金使用、项目推进为监督重点。加强企业监督。督促指导系统社有企业完善监事会组织机构，落实对社有企业经营行为和企业财务管理等监督，督促社有企业严格按照项目建设要求，规范运营；加强资产监督。组织人员对全系统土地、房产、固定资产、社有资产进行全面的清理清查，明确社有资产数量、性质及使用形式，严格按资产的属性和标准建立资产管理档案，实事求是反映企业的资产及其经济效益等信息；加强项目绩效监督。强化项目全过程管理，提升精细化管理水平，建立事前、事中、事后联动管理机制，根据评价结果实时进行反馈整改。

四是强化能力建设，推动协同治理。加强对监事会成员的业务培训和技能提升，提高监事会成员的专业素养和业务水平。坚持层层压实抓落实的领导责任、工作责任，提高抓落实的执行力、战斗力，监事会系统防风险、迎挑战、勇担当的意识明显增强。

下一步，供销系统监事会将持续深化监督机制改革，探索数字化监督手段，为供销合作社高质量发展提供更坚实的保障。（作者：秦嫕     审核：余纯俊    责任编辑：穆娟）