市供销联社召开党组会专题研究社有企业全面预算管理工作

为进一步推动市供销联社社有企业预算管理工作，统一思想，高起点、高标准、规范有序地开展社有企业全面预算管理实施工作，确保按时、保质保量地完成社有企业年度财务预算管理工作，建立更加符合企业实际的全面预算管理体系，为企业发展健康发展奠定坚实基础，市供销联社召开党组会议专题研究社有企业全面预算管理工作。

社有企业全面预算要坚持以目标利润为导向，以营业收入、成本费用、现金流为重点，科学预测企业目标利润并以此来统筹企业的预算管理活动。

会议强调，社有企业做好全面预算管理工作要坚持目标导向:明确预算是基于业务的，必须认识到目标的分解不是简单的数字加减，而是业务论证和资源匹配需求分析的过程；明确预算是动态的，预算不是一成不变的，是要根据实际情况进行不断调整的；明确将预算控制融入业务活动，社有企业也要将“习惯过紧日子”作为预算管理的指导方针，同时通过预算执行做好财务监督。

下一步，市供销联社将加强对企业财务管理及预算执行的指导，督促企业健全财务管理制度，规范财务审批程序，合理使用资金，促进资金使用效益的提高。

                                                                                                               （作者：秦嫕     审核：余纯俊    责任编辑：穆娟）