省供销联社持续发挥制度先导作用有力强化社有企业审计监督

为深入贯彻党的二十届四中全会精神及全国供销总社《关于深化社有企业内部审计监督工作的实施意见》要求，落实全省审计工作部署，省社聚焦社有企业风险防范与高质量发展，制定印发《关于加强社有企业内部审计监督工作实施办法》，以制度建设筑牢审计监督防线，推动社有企业治理效能提升。

《办法》共6个方面16条。一是对加强社有企业内部审计监督工作提出总体要求。突出坚持党对审计工作的领导，聚焦主责主业，深化改革创新，加强多类监督贯通协同，着力构建“集中统一、全面覆盖、权威高效”的内部审计监督体系，促进社有企业提升治理水平和风险防范能力，实现高质量发展。二是强化统一管控，健全完善内部审计管理体系。加强内部审计工作领导，做好统筹谋划和资源整合，管理和规范所属企业内部审计工作，做好制度建设、计划管理、项目实施、督促整改、审计人员等方面的集中管理工作，加快形成“上审下”的内部审计管理机制。三是切实履行职责，不断提升内部审计工作质效。推进内部审计“一盘棋”，努力实现审计监督无死角、全覆盖。积极开展研究型审计，注重把审计立项当课题研究，把握方向重点，增强审计监督的前瞻性；注重把问题当课题研究，深度挖掘问题出现的机制性障碍和制度性漏洞，形成高质量的审计信息；注重把建议当课题研究，深入剖析问题实质，逐项提出纠正偏差、改正错误等具有针对性和操作性的审计建议，促进审计成果高效运用。四是突出关键环节，强化重点领域审计监督。聚焦重点经济事项、风险事项以及企业内控体系建设和执行效果等开展审计监督，有效推动企业全面预算管理、“三重一大”事项科学决策、专项资金有效使用以及主要经济指标和重点工作任务完成，有力防范化解风险隐患。五是注重标本兼治，促进审计整改和结果运用。压实整改落实责任，积极构建各司其职、各负其责的整改工作机制，促进整改工作有效落地。强化审计结果运用，将其作为干部考核、任免、奖惩和相关决策的重要依据。对审计发现的典型性、普遍性、系统性问题，深入研究和剖析其成因，推动相关单位举一反三，从源头上完善制度、堵塞漏洞、管控风险，防止屡审屡犯，实现“整改一个、规范一类、治理一域”的效果。六是落实保障措施，强化内部审计工作指导监督。加强内部审计队伍建设，统筹整合内部审计人力资源，加强工作调研和信息沟通，及时掌握分析有关情况，充分发挥上下联动作用，推动审计工作有序开展，不断提升内部审计工作质效。

下一步，省社将围绕抓好《办法》的贯彻落实，组织开展专题培训和工作督导，强化制度执行，推动以制度管人管事的作用真正得到充分彰显和有效发挥。